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DRGs醫(yī)院管理解決方案

時(shí)間:2021-02-24 16:53:46  來(lái)源:  作者:
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一、編碼輔助功能
1 編碼輔助功能 輔助編碼員進(jìn)行病案首頁(yè)/醫(yī)保結(jié)算清單填報(bào)
1)基本信息一鍵修復(fù)
2)多系統(tǒng)同屏概覽,包括病歷校驗(yàn)、病程記錄、手麻信息、處方信息及檢驗(yàn)檢查信息
2 編碼知識(shí)包 編碼知識(shí)包內(nèi)置編碼規(guī)則,主要包括
1、病案完整性規(guī)則
2、病案合理性規(guī)則
3、病案規(guī)范性規(guī)則
3 病案分發(fā) 病案管理員對(duì)待編碼的病案進(jìn)行病案分配,支持按科室分配、平均分配、按編碼員分配多種分配方式。
4 調(diào)整病案分配 病案管理員已經(jīng)分配的病案,進(jìn)行編碼員更換。
5 編碼員管理 更改編碼人員對(duì)應(yīng)的編碼科室及工作狀態(tài)。
二、盈虧分析功能
6 未月結(jié)病案預(yù)算分析 對(duì)當(dāng)前醫(yī)保未月結(jié)的病案根據(jù)醫(yī)保結(jié)算清單或病案首頁(yè)信息進(jìn)行盈虧預(yù)測(cè),能將病案按高編、低編、未入組及正常病案進(jìn)行分類(lèi),并可逐一下鉆至單一病案。 
下鉆功能主要包括:
1)對(duì)四類(lèi)病案進(jìn)行總體分析,包括總病例數(shù)、總費(fèi)用、市標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用、醫(yī)院墊付金額、醫(yī)保擬支付金額、墊付差額息,并按科室展示病案分布情況; 
2)從出院科室下鉆到病案明細(xì),包括患者姓名、主管醫(yī)生、病案號(hào)、主診斷、DRG預(yù)分組信息、費(fèi)用偏差; 
3)最終可下鉆到單個(gè)電子病案入組分析功能。
7 病案入組分析功能 本功能對(duì)存在偏差的病案進(jìn)行原因分析,并判斷出病案可能出錯(cuò)的環(huán)節(jié),是編碼不準(zhǔn)確或是政策性虧損,為管理提供抓手:
主要包括:
1)展示電子病案基礎(chǔ)信息,用于了解該病例基本情況; 
2)將醫(yī)生填寫(xiě)的診斷名稱(chēng)、手術(shù)名稱(chēng)與標(biāo)準(zhǔn)編碼名稱(chēng)、標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)名稱(chēng)對(duì)照,差異部分予以提示; 
3)將該病案的處方信息進(jìn)行分類(lèi)匯總并按費(fèi)用排序,為判斷該病案的主要費(fèi)用信息做支撐; 
4)按照費(fèi)用六分類(lèi)后,與全市標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行比較,判斷是否由治療手段差異過(guò)大引起的費(fèi)用差異; 
5)根據(jù)費(fèi)用區(qū)間及處方相似性進(jìn)行輔助編碼推薦。
8 已月結(jié)科室盈虧分析 對(duì)已月結(jié)的醫(yī)保病案進(jìn)行盈虧分析,提供科室排序及按科室下鉆分析,通過(guò)此功能可逐步追蹤醫(yī)院盈虧出在哪些科室、哪些醫(yī)生及具體病例。
主要功能包括:
1)匯總展示醫(yī)院對(duì)應(yīng)月份的總病案數(shù)、DRG病組數(shù)、支用比、盈虧金額、入組病例數(shù)、例均住院日; 
2)查詢(xún)各科室的醫(yī)院墊資、醫(yī)保支付、盈虧金額、支用比、入組例數(shù)、DRG病組數(shù)信息,并可按指定項(xiàng)目排序; 
3)可選擇某一科室進(jìn)行詳細(xì)分析。
4)對(duì)科室整體情況進(jìn)行評(píng)價(jià),包括總權(quán)重、CMI、例均費(fèi)用、例均住院日的趨勢(shì)圖;科室內(nèi)DRG病組列表及各病組的盈虧情況。
5)最終可下鉆到單個(gè)電子病案分析功能。
9 科室-病組分析 對(duì)指定的科室進(jìn)行DRG病組情況分析,包括下面內(nèi)容:
1)科室下DRG總體情況分析; 
2)科室下本年度DRG指標(biāo)走勢(shì)分析,包括病案數(shù)、總權(quán)重、CMI、平均住院日、例均費(fèi)用; 
3)科室包含的DRG病組明細(xì),可分析出該科室主要治療哪些DRG病組,可病組-醫(yī)生-患者分級(jí)下鉆分析; 
4)指定某個(gè)病組后,可按費(fèi)用六分類(lèi)對(duì)比本科室、本院其他科室、全市標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照分析。
10 全院DRG組分析 對(duì)病案,按DRG分組維度進(jìn)型分析,支持按MDC大類(lèi)進(jìn)行選擇分析。此功能里分析醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)情況,優(yōu)勢(shì)病組、劣勢(shì)病組及對(duì)應(yīng)科室情況:
主要包括:
1)查詢(xún)各DRG組的醫(yī)院墊資、醫(yī)保支付、盈虧金額、支用比、病案數(shù)、科室數(shù)等信息,并可按指定項(xiàng)目排序; 
2)可選擇某一病組進(jìn)行下鉆詳細(xì)分析。
11 病組-科室分析 對(duì)指定DRG病案進(jìn)行詳細(xì)分析,包括下面內(nèi)容:
1)該DRG總體情況分析; 
2)該DRG組本年度指標(biāo)走勢(shì)分析,包括病案數(shù)、總權(quán)重、平均住院日、例均費(fèi)用等; 
3)對(duì)該DRG病組所在科室進(jìn)行查詢(xún)分析,可科室-醫(yī)生-患者分級(jí)下鉆分析; 
4)指定某個(gè)科室后,可按費(fèi)用六分類(lèi)對(duì)比本科室、本院其他科室、全市標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照分析。
12 標(biāo)準(zhǔn)表維護(hù) 將DRG組的各項(xiàng)信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)值設(shè)定,包括各病組的權(quán)重、平均費(fèi)用、六分類(lèi)占比及平均住院日進(jìn)行維護(hù),并用于整個(gè)系統(tǒng)的對(duì)比分析。
13 目標(biāo)性總控組分析 對(duì)全院DRG目標(biāo)總控組的病案情況進(jìn)行匯總分析。本功能主要應(yīng)對(duì)政策性管控,對(duì)有總額控制的病組進(jìn)行單獨(dú)管理,有助于了解本院治療目控組病例的總體情況。
主要包括
1)醫(yī)院可自定義目標(biāo)總控組范圍進(jìn)行管理; 
2)查詢(xún)?nèi)嚎偪亟M總體情況,目控組數(shù)量、涉及病案數(shù)及目控組病例占比; 
3)按科室查詢(xún)目控組數(shù)量、總病案數(shù)及占比,并可排序; 
4)查看本年目標(biāo)總控組的病案數(shù)趨勢(shì)圖; 
5)可按科室-病組-醫(yī)生維度進(jìn)行查詢(xún)目控組病案分布情況。
14 科室發(fā)展評(píng)價(jià) 根據(jù)病案占比、盈虧金額等信息,中位數(shù)值為配置參數(shù),以不同離散系數(shù)為主的科學(xué)計(jì)算條件下,將醫(yī)院科室發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃為:可擴(kuò)張,可發(fā)展,可降本,可提高四部分以及每個(gè)科室各自詳情展示,為醫(yī)院科室發(fā)展提供抓手。
15 病案分組 基于內(nèi)置的分組方案,對(duì)現(xiàn)有病例進(jìn)行分組
16 分組器知識(shí)包 內(nèi)置符合CHS-DRG基本版的分組方案。
三、績(jī)效分析功能
17 綜合績(jī)效管理 對(duì)各科室進(jìn)行總體績(jī)效評(píng)價(jià)。
1)將全院科室信息按照DRG的綜合指標(biāo)占比進(jìn)行排名。可以根據(jù)每個(gè)醫(yī)院的不同情況對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行配置比重,便可從綜合評(píng)定確定科室的綜合排名。
2)采用TOPSIS計(jì)算方法,對(duì)當(dāng)前的總權(quán)重,DRG組數(shù),CMI,時(shí)間消耗指數(shù),費(fèi)用消耗指數(shù),低風(fēng)險(xiǎn)死亡率6項(xiàng)指標(biāo),對(duì)科室的綜合能力進(jìn)行分析判斷。
18 醫(yī)院能力指標(biāo)分析 從能力維度對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。
評(píng)價(jià)維度包括:總權(quán)重,DRG組數(shù)和CMI指數(shù),對(duì)各維度進(jìn)行科室排名,并可對(duì)比科室去年同期變化。
19 醫(yī)院效率指標(biāo)分析 從效率維度對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。
評(píng)價(jià)維度包括:時(shí)間消耗指數(shù),費(fèi)用消耗指數(shù),對(duì)各維度進(jìn)行科室排名,并可對(duì)比科室去年同期變化。
20 醫(yī)院質(zhì)量指標(biāo)分析 從質(zhì)量維度對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。
將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行總體分析,包括:無(wú)風(fēng)險(xiǎn),低風(fēng)險(xiǎn),中風(fēng)險(xiǎn),中高風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)五部分,可選擇不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)查詢(xún)出對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)情況的科室、死亡率及死亡病例數(shù),并可查看死亡病例的具體信息。
四、BI展示功能
21 醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)-基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 按照層級(jí)分析展示醫(yī)院相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括相關(guān)門(mén)急診人次,入院下轉(zhuǎn)人次,各類(lèi)型手術(shù)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)占比以及特需醫(yī)療服務(wù)占比等。
22 醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)-質(zhì)量安全 從醫(yī)療質(zhì)量角度出發(fā),圍繞單病種,手術(shù)并發(fā)癥,切口感染率,大型醫(yī)療設(shè)備檢測(cè)結(jié)果,低風(fēng)險(xiǎn)死亡率,優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率等指標(biāo),進(jìn)行層級(jí)分析。
23 醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)-合理用藥 通過(guò)醫(yī)院整體用藥情況,通過(guò)時(shí)間節(jié)點(diǎn)查詢(xún)點(diǎn)評(píng)處方占比,抗菌藥物使用強(qiáng)度(DDDs),門(mén)診藥物處方占比,住院藥物使用率,基本藥物種類(lèi)占比和集中采購(gòu)中標(biāo)藥物使用比例等。
24 醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)-服務(wù)流程 基于醫(yī)院業(yè)務(wù)服務(wù)流程,對(duì)門(mén)診預(yù)約數(shù)量,等待時(shí)間和電子病歷等級(jí)評(píng)審維度進(jìn)行數(shù)據(jù)展示。
25 運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)-資源效率 分析醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和藥師的工作效率。
26 運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)-收支結(jié)構(gòu) 基于門(mén)診和住院的收入指標(biāo),進(jìn)行細(xì)化分析,包括收入分類(lèi),藥耗占比,同時(shí)也可下鉆到具體的細(xì)類(lèi)查看詳情。以及相關(guān)人員支出比重,能耗支出,結(jié)余與負(fù)債率等指標(biāo)展示。
27 運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)-費(fèi)用控制 通過(guò)醫(yī)療收入的整體變化情況,細(xì)化到具體的門(mén)診、住院的次均費(fèi)用的增幅,支持下鉆到具體次均藥品費(fèi)用增幅的變化情況。
28 持續(xù)發(fā)展指標(biāo)-人員結(jié)構(gòu) 基于國(guó)家人才規(guī)劃,展示關(guān)于衛(wèi)生技術(shù)人員職稱(chēng),中醫(yī)醫(yī)師數(shù)量,醫(yī)護(hù)比,分析醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)和人才隊(duì)伍。
29 持續(xù)發(fā)展指標(biāo)-人才培養(yǎng) 院內(nèi)醫(yī)師支援頻次以及考取醫(yī)師資格證通過(guò)率指標(biāo)計(jì)算展示。
30 持續(xù)發(fā)展指標(biāo)-學(xué)科建設(shè) 按照國(guó)家檢測(cè)指標(biāo),測(cè)算醫(yī)院相關(guān)衛(wèi)生技術(shù)人員的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以及科研成果的轉(zhuǎn)換金額。
五、系統(tǒng)管理功能
31 用戶(hù)管理 1)維護(hù)系統(tǒng)的操作員,根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)師信息,系統(tǒng)會(huì)給相關(guān)醫(yī)師及醫(yī)?频裙芾砣藛T創(chuàng)建用戶(hù)并授予不同的角色。
2)操作員登錄到系統(tǒng)后可以自行修改密碼。
32 角色管理 根據(jù)醫(yī)院的不同人員角色的工作職責(zé)創(chuàng)建相關(guān)的角色,用于區(qū)分不用用戶(hù)的權(quán)限。
33 菜單管理 對(duì)系統(tǒng)的菜單情況進(jìn)行編輯管理,該功能一般只授權(quán)給超級(jí)管理員。
34 系統(tǒng)參數(shù)管理 對(duì)系統(tǒng)常用參數(shù)進(jìn)行設(shè)置

 

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