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分類導(dǎo)航 |
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| 財(cái)務(wù)管理 HRP 績效考核 成本核算 相關(guān) |
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| 改革開放的今天，在我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革政策的推行下，對醫(yī)療衛(wèi)生信息化提出了新的標(biāo)準(zhǔn)及更高的要求。這是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā) |
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DRGs概念與應(yīng)用
DRGs在住院醫(yī)療服務(wù)績效評價中的應(yīng)用
DRGs工作的推廣介紹 |
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目 錄
1 引言 5
1.1 目的 5
1.2 背景 5
1.3 術(shù)語與縮寫解釋 5
2 項(xiàng)目概述 7
2.1 軟件系統(tǒng)目標(biāo) 7
2.2 軟件系統(tǒng)功能概 |
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| 摘 要 隨著醫(yī)療制度改革的深入和新《會計(jì)制度》的實(shí)行，醫(yī)院為適應(yīng)改革和自身管理的需要，逐步重視預(yù)算管理在綜合運(yùn)營管理中的作 |
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| 年終績效考核是績效管理的重要環(huán)節(jié),也是各項(xiàng)榮譽(yù)分配的重要依據(jù)。醫(yī)院崗位、專業(yè)構(gòu)成的復(fù)雜性、績效的群體性和行為指標(biāo)難以量化等 |
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| 醫(yī)院科室核算(二級核算)是醫(yī)院全成本核算(一級核算)的基礎(chǔ),是當(dāng)前搞好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)體制改革,貫徹執(zhí)行醫(yī)院新會計(jì)制度,加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理 |
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| 【摘 要】 本文根據(jù)“醫(yī)院管理年”對醫(yī)院獎金核算的新要求,以及衛(wèi)生部規(guī)劃財(cái)務(wù)司【2004】410號文的有關(guān)規(guī)定,對獎金分配方案 |
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| 【摘 要】 目的 探尋適合現(xiàn)代社會發(fā)展觀調(diào)動護(hù)理人員工作積極性的實(shí)用方法。方法 按各科的實(shí)際情況制定科內(nèi)各項(xiàng)工作的分 |
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東方醫(yī)院績效考核
心內(nèi)科護(hù)士績效系數(shù)（試行版）2012.05.15討論決定版
一、崗位系數(shù)
1.各級護(hù)士獎金系數(shù)：分配按崗位（班 |
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銀行存款 本科目核算醫(yī)院存入銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的各種存款
零余額賬戶用款額度 本科目核算實(shí)行國庫集中支付的醫(yī)院根據(jù)財(cái)政部門 |
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| 摘要:醫(yī)院獎金分配是醫(yī)院管理的熱點(diǎn)問題。本課題選取40所醫(yī)院的獎金分配方案,并對14所醫(yī)院進(jìn)行了調(diào)查,歸納出8種獎金分配方法。并 |
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